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无印良品现状(不萧条才怪呢)

简介 我今天路过咱们市中心那个无印良品的店里面,老萧条了。这是要凉的节奏?其实咱们这很多企业都是从他们家去得接,不过这做师傅的大概...

  我今天路过咱们市中心那个无印良品的店里面,老萧条了。这是要凉的节奏?其实咱们这很多企业都是从他们家去得接,不过这做师傅的大概是忘了自己常立之初的核心竞争力。啥核心竞争力?无印良品起家于日本,上世纪八十年代,当时的日本因为还贷压力太大,没有太多的钱去购买昂贵优质的大牌商品。难道是公司的大头都怀孕过吗?就在这个时候,无印良品出现了,字面意思是没有商标的优质产品。他强调的是产品本身的价值弱化了品牌logo,就是东西是买来用的,又不是买来看的。他们通过缩短中间环节砍去品牌溢价,最终做到了产品的质量。不需。大牌,而价格却便宜了三成以上,那这可日本不忍耐着嗖嗖的

无印良品现状(不萧条才怪呢)

  等待几年的时间,无印良品就在日本开了上百家专卖店,后来又陆续进入英国、法国、意大利等欧洲国家。觉得就是要在全世界铺开呀,可为啥到咱这叫肖强成这样了。无印良品来到中国以后,只想着怎么抓住国人媚外的心理,把自己包装成为一个高端品牌,价格竟然卖的比日本本土还要贵个三乘。有某家卖冰激凌的一口吃掉二十五。我我要不就是路边摊嘛,你要知道他们大多数商品还都是中国工厂生产的,没想到师傅放弃了自己的核心竞争力,竟然干起了大牌商品。

  当年在他们那儿做的事太放肆了,关键还不是啥大牌在当地就是一个杂货。不过现在已经有越来越多的国人明白了很多大牌啊,就是智商税。就好比有的化妆品成本只有售价的百分之二。有个国际大牌成本揭秘的纪录片。也就说过。五千到一万的化妆品成本,只有一二百。最关键的是咱们这给那些大牌做代工的工厂已经形成了从自主设计到成品商品出厂这么一套完整的制造产业链,甚至很多专利啊都是属于咱们的。看的那个纪录片里就有个做箱包的老板感慨说同一流水线生产出来的旅行箱贴上国外的牌子,卖一千多都有人抢着药,而国内只能卖几百。你说气不气人,有太多的大牌商品可以说供应链全部在国内,只有品牌是国外的。这不是逼着咱们也去做没有logo 的优质商品了。所以我们能看到很多中国企业都在走这条路,尤其是必要。


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